Formation au Changement Émergent

Description

Le Changement Émergent est une méthode développée par Madeleine Laugeri, analyste transactionnelle et consultante en organisation, à partir de la Théorie Organisationnelle de Berne. Son principe est simple : rendre explicite ce qui reste implicite dans les relations de travail. Grâce à trois contrats, chaque niveau de dialogue trouve un cadre clair pour s’exprimer.

Le résultat est double : on développe la qualité du lien entre les personnes, et on développe l’efficience de l’équipe. Les deux ne s’opposent plus, ils se renforcent mutuellement.

Trois espaces de dialogue à installer dans toute équipe pour que chacun sache ce qui relève de son rôle et puisse contribuer pleinement :

Vision
Mission
Coopération

Ce que la méthode apporte :

Le manager clarifie ses priorités stratégiques sans imposer le « comment »
L’équipe structure elle-même ce qui doit remonter et ce qui se règle entre pairs
Le dialogue hiérarchique cesse d’être un terrain miné pour devenir un espace de co-construction

Pour qui ?

Coachs, consultants en organisation, responsables d’équipe, dirigeants de PME ou d’institutions — toute personne qui accompagne des collectifs au travail et souhaite un outil structurant, éthique et rapidement opérationnel.

Le cycle de formation – 6 jours

Module 1 – Les Fondamentaux : Comprendre le modèle et pratiquer les trois Contrats (Vision, Mission, Coopération). Découvrir les exercices concrets — les « Chaises » et les « Tables » — qui transforment la dynamique d’une équipe.
Module 2 – Diagnostiquer et Intervenir : Apprendre à lire les tensions dans une organisation, identifier les dysfonctionnements (ce que la méthode appelle les « pathologies »), et calibrer une intervention brève et respectueuse du système.

Vous repartez avec :

Un modèle d’analyse qui s’applique immédiatement à vos missions ou à votre propre équipe
Des exercices ritualisés prêts à l’emploi
L’accès à une communauté internationale de praticiens du Changement Émergent
La possibilité de poursuivre vers une certification

Informations pratiques

Dates :

Module 1 : jeudi 7 au samedi 9 octobre 2027
Module 2 : lundi 29 novembre au mercredi 1er décembre 2027

Intervenantes :

Valérie Cionca – superviseuse et formatrice en analyse transactionnelle TSTA, coach et consultante en organisation
Magali Morier — coach et consultante en organisation

Tarif :

CHF 2700.-
Early Bird avant le 30.06.2027 : CHF 2500.-

Le tarif comprend les 6 jours de formation, la location de la salle ainsi que le matériel et les supports de cours. Les frais de repas et de déplacement sont à la charge des participant·es.